Martin Guijt begeleidde een complex outsourcing traject bij Orange Nederland

Interim-professional Martin Guijt: “Werken voor een grote oliemaatschappij is een uitdaging.” Martin Guijt (42) was vijf jaar actief voor de Koninklijke Marine. Na het behalen van de opleidingen NEVI 1 en 2 was hij twaalf jaar werkzaam bij Avery Dennison, waar hij een aantal sales- en logistieke functies heeft ingevuld en later doorgroeide tot Senior Inkoper.

Martin Guijt DPA Supply Chain

De afgelopen acht jaar was Martin actief voor Orange Nederland, uiteindelijk als inkoopmanager IT Networks en General Services. In deze rol stuurde hij enerzijds een enthousiast inkoopteam aan; anderzijds was hij eindverantwoordelijk voor het behalen van de doelstellingen. Sinds 1 september 2008 is Martin werkzaam bij DPA Supply Chain als interim-professional. “DPA Supply Chain is een jonge en gedreven organisatie. Daarom heb ik deze overstap gemaakt. Ik beweeg me graag in een dynamische omgeving. Ik vind het leuk om in de ‘keukens’ van verschillende bedrijven te kijken en steeds weer nieuwe kennis op te doen.”

Martin begon aan zijn eerste project bij een grote oliemaatschappij in Leidschendam, als procurementspecialist hardware en infrastructuur. Hij is verantwoordelijk voor verschillende grote projecten van het bedrijf. “Ik ben verantwoordelijk voor alle onderhandelingen, die moeten worden gevoerd met derde partijen. Je doorloopt verschillende fases om tot de definitieve request for proposal (RFP) te komen.” Het kan heel snel gaan, vertelt Martin: “Toen ik binnenkwam, had ik een week de tijd om te komen tot een draft RFP. Ik heb me ingelezen in de materie en omdat er een dispuut bleek te zijn met een derde partij, zat ik mijn eerste werkdag al met een jurist om tafel om naar een oplossing te zoeken. Vervolgens volgde er op deze eerste werkdag een conference call met de interne organisatie, gevestigd in Houston. Mijn tweede werkdag zat ik bij onze klant met de partij om de tafel, waar wij dit dispuut mee hadden”, vertelt hij. “Ik vind het fijn dat ik in hele korte tijd al zoveel belangrijk werk heb kunnen verzetten voor het bedrijf. Het is een hele professionele organisatie, waar strikte procedures aanwezig zijn. Er wordt veel verwacht van de mensen die er werken.”

“Bij Orange Nederland heb ik een heel complex outsourcing traject begeleid. Dit project behelsde het bouwen en onderhouden van nieuwe zendmasten. Gedurende dit project was het heel belangrijk om de verschillende processen goed te beschrijven. Het leverde ook stevige onderhandelingen op met derde partijen. Contracten moesten gemanaged worden aan de hand van key performance indicators (KPI’s). Als je de contracten niet volgens deze indicatoren opstelt, krijg je teveel grijze gebieden waar discussie over kan ontstaan tussen het bedrijf en de leverancier. Dit werkt altijd in je nadeel.”

“Als interim-professional wil ik mijn werk goed afleveren; ik leg de lat dus ook altijd hoog. Een goede interim-professional is flexibel, heeft een gedegen kennis opgebouwd en kan goed luisteren. Dit streef ik dan ook altijd na. De komende jaren wil ik veel kennis blijven vergaren. De kennis die ik iedere keer op doe bij verschillende projecten, kan ik altijd weer inzetten bij nieuwe projecten.“