Martin Gregoire is verantwoordelijk voor contract en Leveranciersmanagement bij het UWV

Interim Professional Martin Gregoire: “Het kort-cyclische karakter van de opdrachten spreekt me erg aan.” Martin Gregoire is van mening dat je als Interim Professional bij DPA Supply Chain over een gezonde dosis organisatiesensitiviteit moet beschikken.

Martin Gregoire DPA Supply Chain

“Ik ben sinds april 2006 als Interim Professional (IP-er) actief bij DPA Supply Chain”, vertelt Martin Gregoire (53). “Ik heb tot op heden altijd voor ondernemingen gewerkt die iets met mobiliteit te maken hebben. Dat was niet helemaal toevallig overigens: na mijn middelbare schooltijd heb ik op de grote vaart gewerkt. Ik heb het idee dat mijn belangstelling voor transport en logistiek daar is begonnen.” Na ongeveer twee jaar varen begon Gregoire aan een opleiding tot ziekenbroeder. “Tijdens die opleiding werd ik opgeroepen voor militaire dienst. Uitstel zat er niet in.” Hij keerde daarna niet meer terug naar de opleiding tot broeder, maar ging aan de slag bij Amsterdam Airport Schiphol, in een administratieve functie. Hij eindigde als hoofd van de afdeling administratie van de Luchthavenpolitie. Daarna had hij een leidinggevende functie bij de facilitaire dienst van autoproducent Nissan. “Het was een functie waarin ik veel met inkoop te maken had, bijzonder interessant.” Gregoire stapte vervolgens over naar de Nederlandse Spoorwegen, waar hij verschillende inkoopfuncties vervulde, onder meer die van senior-inkoper en sourcing manager.

Kort-cyclisch karakter
“Ik kwam er in de loop der jaren achter dat ik projectmatig werken erg leuk vind. Ik vind dat je niet je hele leven hetzelfde moet blijven doen. Wat me het meeste aanspreekt aan mijn baan als IP-er, is het kort-cyclische karakter van de opdrachten. Het is een kwestie van analyseren, bouwen en weer overdragen. De opdrachten zijn per definitie projectmatig en stellen me iedere keer weer in de gelegenheid om mijn kennis en kunde te laten zien en verder uit te bouwen.” De keuze voor DPA Supply Chain kwam niet uit de lucht vallen: zijn voormalige manager maakte de overstap naar DPA Supply Chain en vroeg Gregoire of hij er wat voor voelde zich bij hem te voegen.

“Ik was direct geïnteresseerd, maar moet eerlijk zeggen dat ik me er in eerste instantie nog niet veel bij voor kon stellen. Dat veranderde snel.“ De gesprekken met de mensen van DPA Supply Chain gaven me enorm veel energie. Ik kreeg bij ieder gesprek meer zin om er aan de slag te gaan!” Kenmerkend voor het werken als IP-er noemt hij met name dat je in hoge mate flexibel moet zijn. “Wat daarnaast erg belangrijk is, is een gezonde dosis organisatiesensitiviteit. Omdat je steeds bij verschillende organisaties binnenkomt, moet je goed aanvoelen wat de sfeer is, hoe de omgangsvormen zijn en hoe de verhoudingen liggen. Het is een kwestie van gelijk van start kunnen bij binnenkomst, veel parate kennis hebben en snel kunnen schakelen.”

Verschillende culturen
De eerste opdracht die Gregoire uitvoerde als IP-er was bij Achmea. “Het ging om vier trajecten op het gebied van inkoop, in opdracht van de holding. Het waren nogal specialistische klussen: we moesten op zoek naar juridisch en actuarieel personeel. Met name die laatste groep is niet groot en we wilden uiteraard de besten. Daarin zijn we geslaagd.” De opdracht bij Achmea duurde ongeveer een jaar.

Contractmanagement
De huidige opdracht is bij een publieke instelling: het UWV. De nadruk bij deze opdracht ligt op contractmanagement. Door het samenvoegen van CWI en UWV was er een duidelijk behoefte om alle contracten van CWI in kaart te brengen. Door de decentrale organisatie waren er veel contracten die alleen voor één of twee locaties gelden. Terwijl inkoop bij UWV centraal werd aangestuurd.
“Ik ben nu bezig met het helpen om de afdeling Contract en Leveranciersmanagement (CLM) in te richten, de processen, tools en systemen te ontwikkelen of voeden. Maar ook de capaciteit en niveaus te bepalen van de nieuwe functie Contract Manager. Daarnaast loopt er binnen UWV een project dat zicht richt op het bestel- en facturatieproces. En ook daar lever ik vanuit de functie Contract Manager een bijdrage aan.

Daarnaast help ik DPA Supply Chain verder te ontwikkelen door te helpen bij trainingen (in- en extern) en het begeleiden van junior inkopers en Trainees.”