Interim Professional Henri Vonk: “Bij DPA Supply Chain is kennis vergaren net zo belangrijk als kennisoverdracht” Henri Vonk (44) was al jaren werkzaam in de wereld van logistiek en inkoop, voor hij bij DPA Supply Chain aan de slag ging. De stap van vaste aanstelling naar afwisselende functies was een aangename verandering.

In juli 2006 kwam Vonk terecht bij DPA Supply Chain, maar zijn passie voor het inkopersvak is elders begonnen. Jarenlang werkte Vonk op logistieke functies binnen de kantoorautomatisering. Een sector die een snelle groei kende en waar hij veel ervaring kon opdoen. Van kantoorautomatisering maakte Vonk in 1998 de overstap naar een telecomintegrator. Via de toenmalige Director of Operations bij DPA Supply Chain, kwam Vonk in juli 2006 bij DPA Supply Chain binnen. “Ik kende hem al enkele jaren en hij adviseerde mij na te denken over een functie als Interim Professional.” Vonk is blij met de gemaakte stap. “Het werken als IP’er kent verschillende voordelen: de verschillende functies en bedrijven, de ervaring, de diversiteit aan bedrijfsculturen. Je doet een schat aan ervaring op.”
Gedane zaken
De eerste opdracht van Vonk voor DPA Supply Chain was bij een grote bank, waar hij over een periode van 29 maanden meerdere functies vervulde. Vanaf juli 2006 tot en met maart 2008 zat Vonk bij het bedrijfsonderdeel Procurement Infra van Ops & IT Banking. Vonk: “We hadden te maken met meer dan 200 verouderde contracten bij verschillende leveranciers. Per contract voerden we een statuscheck uit en bepaalden wij wat we met ieder contract wilden doen. Wanneer je dergelijke interne processen niet helder maakt, kan namelijk onduidelijkheid ontstaan. Uiteindelijk bleven per contract drie opties open: beëindiging, verlenging of opnieuw onderhandelen.”
Vanaf april 2007 tot en met november 2008 is Henri Vonk belast geweest met een grote opdracht bij de afdeling Vendor Management Organisation van Ops & IT Banking. Veel activiteiten die te maken hebben met werkplek-gerelateerd bedrijfsonderhoud werden geoutsourced. “Het ging hier om honderden contracten met verschillende partijen. Dan is het noodzaak te bundelen en het aantal externen te beperken. Nu zijn alle contracten ondergebracht bij drie grote partijen, bij wie de onderliggende producten en services als één dienst worden afgenomen.” Naast dit echte inkoopwerk was Vonk in die tijd ook nog betrokken bij een aantal andere projecten zoals de bouw van een nieuwe intranetsite voor VMO.
Na deze bank verhuisde Vonk naar de Belastingdienst in Utrecht, naar het dienstonderdeel CKC, het Centrum voor Kennis en Communicatie. Vonk werkte daar tot en met eind januari 2010 bij het team van Inkoopadvies van de Bedrijfsvoering van CKC. Dat team adviseerde de interne klanten van CKC bij alle inkoopaangelegenheden. Ook waren zij verantwoordelijk voor het contractmanagement op de contracten die door CKC werden uitgenut. De bijdrage van Vonk bestond uit het doorontwikkelen en professionaliseren van de werkzaamheden op de afdeling. Ook was hij contract manager van de contracten voor de inhuur van extern personeel en was hij betrokken bij een aantal aanbestedingen.
Blijven bijspijkeren
In zijn jarenlange ervaring heeft Vonk veel kennis opgedaan over het inkoopvak. Maar ook bij DPA Supply Chain leert hij nog dagelijks. Vonk: “Door de ervaring die je opdoet bij je opdrachtgevers, maar ook door interne opleidingen of trainingen, wordt je kennis alleen maar bijgespijkerd. Het delen en ontsluiten van die kennis met directe collega’s is daarbij van groot belang. Maar richting opdrachtgevers is het vaak nog belangrijker of je in staat bent kennis ook over te brengen. Werknemers met die kwaliteit: daar is DPA Supply Chain altijd naar op zoek.” Dat de kennis ook direct aangewend kan worden bij een opdrachtgever is niet vanzelfsprekend. “Juist bij grote bedrijven is het vaak lastig om veranderingen door te voeren. De financiële middelen zijn aanwezig voor veranderingstrajecten, maar hoe groter een onderneming is, hoe lastiger implementatie kan zijn. Daar een oplossing voor vinden, blijft een erg interessante uitdaging.”
| Kostenbesparing |
| Inkoop Intelligence |
| Contractmanagement |
| Crediteurenanalyse |
______________________
______________________