| | “Supply chain heeft bij Canon support vanuit het topmanagement.” Jan-Ton Prinsze is verantwoordelijk voor de supply chain van consumentenproducten bij Canon Europe. “Wij zijn voortdurend bezig processen beter op elkaar af te stemmen en te verbeteren. Het is heel interessant om daarover te discussiëren met de leden van de denktank voor het Best of Supply Chain (BoSC) onderzoek.” |
“Je moet nooit tevreden zijn”, zegt Jan-Ton Prinsze over de manier waarop de supply chain is ingericht. “Maar bij Canon is daar erg veel aandacht voor; de processen zijn goed geïntegreerd en logistiek heeft invloed op het hoogste niveau van het bedrijf. Als supply chain organisatie bezoeken wij regelmatig klanten samen met de verkooporganisatie met het doel de totale supply chain naar de consument te optimaliseren.” Deze invloed beperkt zich niet tot de Europese supply chain, maar strekt zich uit naar R&D en manufacturing in Japan. Dat allemaal samen levert zeker resultaat op.”
Mogelijkheden voor supply chain
Dat klinkt allemaal heel goed, maar Jan-Ton Prinsze is niet van plan zichzelf op de borst te slaan. “Het is niet uniek wat wij doen. De steun van het topmanagement is cruciaal. En we zijn voortdurend bezig met optimalisatie.” Dat is ook de reden van Prinsze om bij te dragen aan het BoSC onderzoek 2010. “Proces integratie, het verbeteren en reduceren van hand-over’s en besparing van kosten in de opeenvolgende stappen in de supply chain is cruciaal voor elke organisatie. Het uiteindelijke doel is natuurlijk dat de consument er beter van wordt: betere producten voor lagere prijzen. Interessant is dat een geoptimaliseerde supply chain positief bijdraagt aan het milieu. Het zou mooi zijn als het vakgebied supply chain zich bewust wordt van de mogelijkheden.”
Aandacht voor kosten
De economische situatie van de afgelopen twee jaar zal volgens Prinsze een positieve invloed hebben op de organisatie van de supply chain. “Veel organisaties zullen zich in een periode met stagnerende of teruglopende omzetten concentreren op kostenreductie en procesoptimalisatie. Een dergelijke economische crisis noodzaakt tot herbezinning en het is vaak makkelijker om bepaalde keuzes te maken en te implementeren.”
Meedoen
“Wij zullen dan ook zeker als deelnemer meedoen aan het onderzoek. Ik vind het interessant om te zien waar we als bedrijf staan. Ik denk dat er in het algemeen nog te weinig aandacht is voor customer integration, dat er vanuit alle disciplines wordt gedacht aan de eindklant. Het is leuk om te kijken hoe we dat bij Canon doen ten opzichte van andere bedrijven. Benchmarken kan de ogen openen voor nieuwe mogelijkheden en geeft de mogelijkheid om van elkaar te leren.”
| Kostenbesparing |
| Inkoop Intelligence |
| Contractmanagement |
| Crediteurenanalyse |
______________________
______________________
______________________
______________________